– 인적자원관리
= 인사관리
구분 | 과거 | 현재 |
목적과 주안점 목표설정 부서목표 평가기준 평가대상 평가자 평가주기 | 내부공정성의 향상, 승진과 보상 결정 하향식 방식 복잡하고 다양함 단기성과의 중시, 일반적 능력 개인과 집단의 구분 상급자 평가 연 단위 혹은 분기 단위 | 경영투명성 향상, 전략적 목표의 설정 쌍방향 합의 방식 전략에 근거하여 단순함 장단기 성과의 균형, 핵심연량중심 개인과 집단의 통합 상급자평가, 다면평가 수시평가와 피드백 제공 |
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